Заморожені ягоди навіть улітку від Беррі трейд


Наша компанія займається вирощуванням, закупівлею, переробкою і збутом ягід, фруктів та грибів. Продаємо їх як переробним підприємствам, так і на ринок кінцевого споживача. У великих гуртових продажах спеціалізуємося на виробництві охолодженої та меленої ягоди малини й суниць садових, які пакуємо в бочки обсягом 200 л або автоцистерни. У подальшому ягідне пюре використовується для виготовлення концентрованих соків, джемів, наповнювачів тощо. Цю продукцію продаємо як в Україні, так і активно експортуємо в ЄС. У 2020 році розпочали співпрацю з виробниками з Херсонщини і налагодили експорт української промислової дині та перців у Євросоюз.
На гуртовому ринку «Шувар» розташований наш підрозділ, який спеціалізується на продажу замороженої продукції, асортимент становить понад 60 позицій. Тут наша база дрібного гурту та роздрібної торгівлі. Ми відкрили її ще у 2015 році, коли пересічні споживачі були мало обізнані із замороженими товарами такого типу. Поступово культура споживання розвивалася, обсяги продажу зростали. Та ми розуміли, що слід освоювати й інші канали збуту. Вирішили зосередитися на каналі ГоРеКа –– готелі, ресторани та кафе. Й не прогадали, до сьогодні це наш основний споживач.
Ми мали побоювання, що в сезон свіжих овочів і фруктів наші обсяги продажу будуть нульовими, однак помилилися. Каналу ГоРеКа подобається готовий до використання продукт: вони не хочуть морочитися із миттям і чищенням ягід, відділенням плодоніжок, тож готові купувати наші заморожені ягоди навіть улітку, оскільки впевнені у їхній якості. Тим більше, ягоди, заморожені шоковим способом, зберігають чудові якості після розморожування.
Звісно, з приходом коронавірусу стало важче. Львів – місто туристичне, тут багато готелів і закладів громадського харчування. Наші обсяги продажу істотно зменшилися. Ідемо на поступки клієнтам, а вони – нам: за потреби, погоджуємося на відтермінування оплати, намагаємося робити поставки меншими партіями, але частіше, щоб клієнтам не доводилося забивати холодильники й у них була можливість більше коштів залишити в обороті.
Два роки тому ми почали онлайн-торгівлю, але поки обсяги продажу в онлайні далекі від офлайнових. На початку коронакризи стали практикувати доставку заморожених товарів до дверей роздрібного споживача. У нас є партнери із кур’єрської доставки, хоча з відомими брендами доставки ми не співпрацюємо, адже вони беруть до 30% від вартості замовлення. Це дорого. Розрахуватися клієнт може готівкою, може переказати гроші на наш рахунок або кур’єр приїде з терміналом для отримання розрахунку карткою. Тобто намагаємося, щоб покупки були максимально зручними й безпечними.
Загальні обсяги продажу за день можуть становити від 500 кг до 1–2 т, це найбільше залежить від дня тижня. Є певна циклічність: клієнти (переважно ГоРеКа) купують продукцію раз на кілька днів, особливо якщо вони розташовані не у Львові, а віддаленіше.
Із часом ми вдосконалили сервіси: запровадили доставку продукції, адже спочатку сумнівалися, чи вона взагалі потрібна, збудували склад на «Шуварі», щоб мати змогу швидко зреагувати на попит, особливо в дні напередодні великих свят, коли обсяг замовлень за день може дорівнювати двотижневому виторгу у звичайний період.
Із великими мережами супермаркетів ми не співпрацюємо, оскільки в нас обсяги виробництва не такі значні. Крім того, ми не готові по кілька місяців чекати оплати за поставлений товар. Але нашими покупцями є невеликі магазини формату «біля дому», в яких непогана клієнтська база. Ми їм даємо морозильні камери, в яких вони зберігають нашу продукцію і з них же її продають. Для нас такий варіант співпраці цілком прийнятний.
Автор: Андрій Галяс, директор ТОВ «Беррі трейд»
Джерело та фото: agrotimes
На гуртовому ринку «Шувар» розташований наш підрозділ, який спеціалізується на продажу замороженої продукції, асортимент становить понад 60 позицій. Тут наша база дрібного гурту та роздрібної торгівлі. Ми відкрили її ще у 2015 році, коли пересічні споживачі були мало обізнані із замороженими товарами такого типу. Поступово культура споживання розвивалася, обсяги продажу зростали. Та ми розуміли, що слід освоювати й інші канали збуту. Вирішили зосередитися на каналі ГоРеКа –– готелі, ресторани та кафе. Й не прогадали, до сьогодні це наш основний споживач.
Ми мали побоювання, що в сезон свіжих овочів і фруктів наші обсяги продажу будуть нульовими, однак помилилися. Каналу ГоРеКа подобається готовий до використання продукт: вони не хочуть морочитися із миттям і чищенням ягід, відділенням плодоніжок, тож готові купувати наші заморожені ягоди навіть улітку, оскільки впевнені у їхній якості. Тим більше, ягоди, заморожені шоковим способом, зберігають чудові якості після розморожування.
Звісно, з приходом коронавірусу стало важче. Львів – місто туристичне, тут багато готелів і закладів громадського харчування. Наші обсяги продажу істотно зменшилися. Ідемо на поступки клієнтам, а вони – нам: за потреби, погоджуємося на відтермінування оплати, намагаємося робити поставки меншими партіями, але частіше, щоб клієнтам не доводилося забивати холодильники й у них була можливість більше коштів залишити в обороті.
Два роки тому ми почали онлайн-торгівлю, але поки обсяги продажу в онлайні далекі від офлайнових. На початку коронакризи стали практикувати доставку заморожених товарів до дверей роздрібного споживача. У нас є партнери із кур’єрської доставки, хоча з відомими брендами доставки ми не співпрацюємо, адже вони беруть до 30% від вартості замовлення. Це дорого. Розрахуватися клієнт може готівкою, може переказати гроші на наш рахунок або кур’єр приїде з терміналом для отримання розрахунку карткою. Тобто намагаємося, щоб покупки були максимально зручними й безпечними.
Загальні обсяги продажу за день можуть становити від 500 кг до 1–2 т, це найбільше залежить від дня тижня. Є певна циклічність: клієнти (переважно ГоРеКа) купують продукцію раз на кілька днів, особливо якщо вони розташовані не у Львові, а віддаленіше.
Із часом ми вдосконалили сервіси: запровадили доставку продукції, адже спочатку сумнівалися, чи вона взагалі потрібна, збудували склад на «Шуварі», щоб мати змогу швидко зреагувати на попит, особливо в дні напередодні великих свят, коли обсяг замовлень за день може дорівнювати двотижневому виторгу у звичайний період.
Із великими мережами супермаркетів ми не співпрацюємо, оскільки в нас обсяги виробництва не такі значні. Крім того, ми не готові по кілька місяців чекати оплати за поставлений товар. Але нашими покупцями є невеликі магазини формату «біля дому», в яких непогана клієнтська база. Ми їм даємо морозильні камери, в яких вони зберігають нашу продукцію і з них же її продають. Для нас такий варіант співпраці цілком прийнятний.
Автор: Андрій Галяс, директор ТОВ «Беррі трейд»
Джерело та фото: agrotimes
Ctrl
Enter
Знайшли помІІІлку
Виділіть текст на натисність Ctrl+Enter
Топ категорії

Верховна рада України прийняла закон, який зобов'язує всіх українців — власників земельний паїв, сплачувати мінімальний...

Від 250 тис. грн до 1 млн. грн — така сума штрафів загрожує аграріям за різні формальні порушення, пов’язані зі...