Renewal Funds інвестуватиме в екологічну їжу 145 млн долларів

Renewal Funds можуть бути не найвизнанішим інвестором на продовольчій арені, але його портфель, безумовно, привертає увагу. Компанія венчурного капіталу, орієнтована на вплив у Ванкувері, яка зараз має активи 240 мільйонів доларів США, може похвалитися перемогами, як молочна компанія Stoneyfield Farm, яку згодом придбав Danone, і м'ясна альтернативна компанія Sweet Earth, яка продала Nestle в 2017 рік.

Renewal Funds не є виключно інвестором, орієнтованим на продовольство; він інвестує у споживчі товари та екологічні технології, що охоплюють продукти харчування, сільське господарство, транспорт, воду та енергію. Близько половини його портфоліо складається з харчових та сільськогосподарських підприємств, і загальною їхньою рисою є те, що вони наголошують на екологічно чистих продуктах та бізнес-моделях, розповів AFN Пол Ричардсон, керуючий партнер оновлення.
"Є багато марок, які вам підходять, але якщо ви подивитеся на історію з вуглецю та упаковку, вони не такі хороші для планети", - сказав він.
Віддаючи перевагу органічним компаніям, що займаються відходами, від брендів «здорової їжі» - це те, як Renewal відрізняє свою тезу продовольства від інших інвесторів у харчовій сфері. І тепер, коли 145 мільйонів доларів США сухого порошку готові до впровадження з четвертого фонду, фірма удвічі зменшить цю тезу.
Час - це все
Досвід інвестиційних фондів відновлення відноситься до середини 1990-х років, коли це було Renewal Partners, канадський сімейний офіс. Бажаючи стимулювати рух соціального бізнесу, Renewal запустив венчурний фонд, щоб мати змогу розмістити більше капіталу в компаніях, що здійснюють ранній вплив.
Його терміни були не ідеальними. Поновлення запустило свій перший фонд у 2008 році, як тільки фінансові ринки обвалилися.
До 2010 року фірмі вдалося зібрати 35 мільйонів доларів США за те, що вона називала Поновлення2, і розмістила капітал у 11 компаніях, п'ять з яких вже вийшли.
"Час був жахливим", - говорить Річардсон, відбиваючись назад. "Але портфель працював добре, тому ми повернулися на ринок Renewal3 в 2013 році."
Цей фонд зібрав 63 мільйони доларів США і закрився наступного року. Зараз він повністю розгорнутий і вже має два виходи.
Оновлення планувалося лише зібрати 100 мільйонів доларів США, коли він розпочав оновлення4 минулого року. Він закінчився на 145 мільйонів доларів США, маючи помітно інший досвід збору коштів від свого першого фонду. Річардсон частково відбиває це на кращому економічному середовищі та на більшій віддачі від впливу інвестицій. Але він також торкається старанності Поновлення.
«Ми дуже навмисно вирощували сильну команду. Поновлення вкладає багато коштів у своїх людей, і ми продовжуватимемо це робити з оновленням4 », - говорить він.
Зростання своєї команди дозволить Renewal розглянути більше можливостей, а також розширить свою сферу дії в ті нішеві сектори, від яких відхиляються інші інвестори, як, наприклад, техніка громадського транспорту, вода та агропродовольство.
На агропродовольчому фронті Renewal продовжить інвестувати в харчові продукти, наприклад, закусочну компанію Prana, яку вона підтримала з Renewal3. Фірма знову збільшила свою прихильність до Prana від Renewal4, а також має дві інші продовольчі угоди: одна з альтернативною молочною компанією та інша з альтернативною білковою компанією.
Він також хоче більше розширитися у галузі технологій, шукаючи такі можливості, як програмне забезпечення для відстеження продуктів харчування FoodLogiQ - портфоліо компанія Renewal3.
Чи більший кращий?
Річардсон усвідомлює, що наявність значно більшого капіталу для розгортання може погіршити тезу фірми. «Звичайно, можна побоюватися, що збір більшого фонду змінить, хто ви є. Але я не думаю, що ми цього зробимо, - каже Річардсон.
Команда поновлення налаштована на тенденції в харчовій сфері, як, наприклад, альтернативні білки, але і на ажіотаж… як альтернативні білки.
"Це людям, в який можна вкладати гроші, але деякі оцінки не мають великого сенсу для нашої бізнес-моделі", - каже Річардсон.
Річардсон сказав, що ранній інвестор був у канадській м'ясокомбінаті на основі рослинних продуктів Sweet Earth, підтримавши цикл серіалу А в 2014 році. Це було перед нинішнім "шквалом активності" в галузі альтернативних білків. Поновлення продовжуватиме шукати можливості в секторі з Renewal4, але зосередиться на компаніях, які шукають інвесторів з довгостроковою перспективою, а не з приводу швидкого, експоненціального зростання.
«Мені приємно, що так багато людей починають компанії в цьому просторі. Але ми шукаємо тих, хто вже довший і хочемо співпрацювати з такими довготривалими акторами, як ми, - пояснює Річардсон.
Прихильність до позитивного впливу на навколишнє середовище також є необхідною умовою. Оновлення було приємно відстеженням та звітуванням "Солодкої Землі" про такі показники, як заощаджені вуглець та вода порівняно з продуктами тваринництва.
«Але тут існує величезна кількість людей, які протистоять альтернативним білкам різними способами. У деяких є списки інгредієнтів, у які ми б не були зацікавлені в інвестування », - зазначає він.
Джерело та фото: agfundernews

Renewal Funds не є виключно інвестором, орієнтованим на продовольство; він інвестує у споживчі товари та екологічні технології, що охоплюють продукти харчування, сільське господарство, транспорт, воду та енергію. Близько половини його портфоліо складається з харчових та сільськогосподарських підприємств, і загальною їхньою рисою є те, що вони наголошують на екологічно чистих продуктах та бізнес-моделях, розповів AFN Пол Ричардсон, керуючий партнер оновлення.
"Є багато марок, які вам підходять, але якщо ви подивитеся на історію з вуглецю та упаковку, вони не такі хороші для планети", - сказав він.
Віддаючи перевагу органічним компаніям, що займаються відходами, від брендів «здорової їжі» - це те, як Renewal відрізняє свою тезу продовольства від інших інвесторів у харчовій сфері. І тепер, коли 145 мільйонів доларів США сухого порошку готові до впровадження з четвертого фонду, фірма удвічі зменшить цю тезу.
Час - це все
Досвід інвестиційних фондів відновлення відноситься до середини 1990-х років, коли це було Renewal Partners, канадський сімейний офіс. Бажаючи стимулювати рух соціального бізнесу, Renewal запустив венчурний фонд, щоб мати змогу розмістити більше капіталу в компаніях, що здійснюють ранній вплив.
Його терміни були не ідеальними. Поновлення запустило свій перший фонд у 2008 році, як тільки фінансові ринки обвалилися.
До 2010 року фірмі вдалося зібрати 35 мільйонів доларів США за те, що вона називала Поновлення2, і розмістила капітал у 11 компаніях, п'ять з яких вже вийшли.
"Час був жахливим", - говорить Річардсон, відбиваючись назад. "Але портфель працював добре, тому ми повернулися на ринок Renewal3 в 2013 році."
Цей фонд зібрав 63 мільйони доларів США і закрився наступного року. Зараз він повністю розгорнутий і вже має два виходи.
Оновлення планувалося лише зібрати 100 мільйонів доларів США, коли він розпочав оновлення4 минулого року. Він закінчився на 145 мільйонів доларів США, маючи помітно інший досвід збору коштів від свого першого фонду. Річардсон частково відбиває це на кращому економічному середовищі та на більшій віддачі від впливу інвестицій. Але він також торкається старанності Поновлення.
«Ми дуже навмисно вирощували сильну команду. Поновлення вкладає багато коштів у своїх людей, і ми продовжуватимемо це робити з оновленням4 », - говорить він.
Зростання своєї команди дозволить Renewal розглянути більше можливостей, а також розширить свою сферу дії в ті нішеві сектори, від яких відхиляються інші інвестори, як, наприклад, техніка громадського транспорту, вода та агропродовольство.
На агропродовольчому фронті Renewal продовжить інвестувати в харчові продукти, наприклад, закусочну компанію Prana, яку вона підтримала з Renewal3. Фірма знову збільшила свою прихильність до Prana від Renewal4, а також має дві інші продовольчі угоди: одна з альтернативною молочною компанією та інша з альтернативною білковою компанією.
Він також хоче більше розширитися у галузі технологій, шукаючи такі можливості, як програмне забезпечення для відстеження продуктів харчування FoodLogiQ - портфоліо компанія Renewal3.
Чи більший кращий?
Річардсон усвідомлює, що наявність значно більшого капіталу для розгортання може погіршити тезу фірми. «Звичайно, можна побоюватися, що збір більшого фонду змінить, хто ви є. Але я не думаю, що ми цього зробимо, - каже Річардсон.
Команда поновлення налаштована на тенденції в харчовій сфері, як, наприклад, альтернативні білки, але і на ажіотаж… як альтернативні білки.
"Це людям, в який можна вкладати гроші, але деякі оцінки не мають великого сенсу для нашої бізнес-моделі", - каже Річардсон.
Річардсон сказав, що ранній інвестор був у канадській м'ясокомбінаті на основі рослинних продуктів Sweet Earth, підтримавши цикл серіалу А в 2014 році. Це було перед нинішнім "шквалом активності" в галузі альтернативних білків. Поновлення продовжуватиме шукати можливості в секторі з Renewal4, але зосередиться на компаніях, які шукають інвесторів з довгостроковою перспективою, а не з приводу швидкого, експоненціального зростання.
«Мені приємно, що так багато людей починають компанії в цьому просторі. Але ми шукаємо тих, хто вже довший і хочемо співпрацювати з такими довготривалими акторами, як ми, - пояснює Річардсон.
Прихильність до позитивного впливу на навколишнє середовище також є необхідною умовою. Оновлення було приємно відстеженням та звітуванням "Солодкої Землі" про такі показники, як заощаджені вуглець та вода порівняно з продуктами тваринництва.
«Але тут існує величезна кількість людей, які протистоять альтернативним білкам різними способами. У деяких є списки інгредієнтів, у які ми б не були зацікавлені в інвестування », - зазначає він.
Джерело та фото: agfundernews
Ctrl
Enter
Знайшли помІІІлку
Виділіть текст на натисність Ctrl+Enter
Топ категорії

Верховна рада України прийняла закон, який зобов'язує всіх українців — власників земельний паїв, сплачувати мінімальний...

Від 250 тис. грн до 1 млн. грн — така сума штрафів загрожує аграріям за різні формальні порушення, пов’язані зі...