Як агробізнес підтримує мобілізованих співробітників і їхні родини у 2025 році: результати дослідження Agrohub

На початку березня 2025 року середній відсоток мобілізованих працівників в українських аграрних компаніях досяг приблизно 9% від загальної чисельності персоналу. Компанії продовжують активно підтримувати зв’язок із мобілізованими, вивчають їхні потреби та надають необхідну допомогу. Такі дані оприлюднив Agrohub за підсумками дослідження, у якому взяли участь 13 найбільших агрохолдингів із сумарним земельним банком понад 2 млн га. Пише Agrohub.

У 85% компаній передбачені щомісячні виплати мобілізованим співробітникам. У більшості випадків нараховується сума, що дорівнює середньомісячній заробітній платі за два місяці перед мобілізацією. Проте окремі компанії виплачують 50% окладу, мінімальну зарплату або визначають розмір допомоги з урахуванням стажу роботи. У 65% компаній виплати здійснюються незалежно від того, чи перебуває працівник у зоні бойових дій. Переважна більшість — 90% — планує продовжувати підтримку до моменту демобілізації. У разі зникнення безвісти виплати призупиняються до з’ясування обставин, однак родинам часто надається одноразова допомога й продовжується комунікація.

У випадках поранення агрокомпанії надають фінансову допомогу на лікування. У 65% випадків компенсації коливаються від 30 до 300 тис. грн залежно від тяжкості поранення та втрати працездатності. Деякі компанії приймають рішення індивідуально, а окремі покривають повну вартість лікування, включаючи протезування.

Якщо працівник загинув, агробізнес пропонує кілька форм підтримки родинам. Це може бути допомога в організації поховання, одноразові виплати від 10 до 30 тис. грн або більш вагомі суми — від 50 тис. грн до 1 млн грн. Частина компаній здійснює щомісячні виплати впродовж визначеного терміну, який може сягати кількох місяців або навіть десяти років. При визначенні обсягів і строків допомоги враховуються обставини родини, зокрема наявність дітей чи батьків, які потребують догляду. У деяких випадках виплати здійснюються на рівні заробітної плати загиблого співробітника впродовж кількох років або до досягнення пенсійного віку членами родини.

Більшість компаній зберігає пільги для мобілізованих, які діяли до призову. Найчастіше це забезпечення житлом і медичне страхування. Існують кейси, коли за працівником залишалося службове авто, яке він використовував на службі. Деякі компанії також надають юридичну та психологічну підтримку мобілізованим і їхнім родинам.

Щомісячні виплати пайовикам та їхнім родинам зазвичай не передбачені. Водночас, за потреби, вони можуть отримувати цільову допомогу — наприклад, на амуніцію чи лікування у випадку поранення або загибелі військовослужбовця.

Підхід аграрних компаній до підтримки мобілізованих співробітників і членів їхніх родин поступово трансформувався зі спонтанних ініціатив у сталі програми. На перший план виходять регулярні виплати, консультаційна допомога та постійне збереження контакту з працівниками, які перебувають на службі. Агросектор демонструє системну підтримку, що стала важливою частиною кадрової політики більшості великих компаній.

Джерело інформації та фото: agrohub.